为贯彻落实安康农合机构三季度经营分析会会议精神，总结全行前三季度各项业务经营情况，分析研判当前形势，安排部署四季度重点工作，确保全年各项工作圆满收官，10月10日，宁陕农商银行召开2025年三季度业务经营分析会，机关全体人员、各支行负责人及城区客户经理共计50余人参加会议。
会议严格落实“第一议题”制度，组织学习了《习近平著作选读（第二卷）：大力支持民营企业发展壮大》相关内容，传达了安康农合机构三季度经营分析会会议精神，通报了全行三季度业务营销竞赛情况，并对表现突出的网点进行了现场表彰。三家支行分享了实体贷款投放、不良贷款清收、电子银行业务营销过程中的先进经验，两家支行作了表态发言，会上还解读了四季度业务营销竞赛活动方案。
党委副书记、行长屈锐通报了前三季度业务经营情况，深入分析了工作中存在的问题和短板，并从“六个聚焦、六个全力”对下阶段业务经营工作进行了具体部署和细致安排。
会议最后，党委书记、董事长李新泰作总结讲话，对全行前三季度工作进行了全面总结，对当前面临的形势进行了深入分析，以“五个坚持、五个着力”对下一步工作提出了明确要求。
会议强调，全行上下务必统一思想、坚定信心，真抓实干，全力以赴完成全年目标任务。一是坚持党建引领，着力在夯基固本上下功夫。要创新学习形式，强化基层党组织建设与党员激励，不断深化党建与业务融合，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变。二是坚持深耕主业，着力在补短强弱上求突破。要强化存款营销、加快信贷投放、推动降本增效、提升电银质效，奋力补齐短板，实现各项指标提质增效。三是坚持多管齐下，着力在风险防范上见成效。要全力推进“除冰行动”，加快不良资产处置，压实新增贷款责任，严控准入与风险，加强内外部协调，最大化保全信贷资产。四是坚持严管严治，着力在强化管理上再用力。要注重教育引导，强化行为管控，织密风险防线，持续构建“不敢违、不能违、不想违”的长效机制。五是坚持动真碰硬，着力在担当作为上作表率，要提升工作效能，弘扬实干作风，强化责任落实，守牢安全底线，确保经营稳定。
会议要求，全行上下要以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，认真对照，查找不足，补齐短板，主动加压加力，全力攻坚克难，确保各项目标任务高质量、高标准完成，全力以赴推动宁陕农商银行高质量发展。（吴意仙）